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【设计感悟】奥雅老板谈景观行业的误区值得深

文章来源:未知 更新时间:2019-08-05 12:53

  在这个行业久了,感觉这个行业有如此至多的误区,是一个令人不可思议的行业。 思考能力与常识: 比如,我们的花架,基本上是没有花的,就是个架子,也不考虑让人坐(见工程师图),甚至多半都是空的,既不遮风,也不挡雨,也就是个形式。

  比如,我们的花架,基本上是没有花的,就是个架子,也不考虑让人坐(见工程师图),甚至多半都是空的,既不遮风,也不挡雨,也就是个形式。

  看看这个花架,我在上海家的小区里的,它的轻盈自然,和植物的融合,是我们的设计里没有的。我们家做的花架,公司的标准大样,是这样的,一点植物上不去,光秃秃的,硬邦邦的,看上去似乎现代,实际上已经失去常识。

  不要小看一个小花园,一个花架,我们花园景观营造的基本功,差得太远。很多时候,我们的设计师已经失去思考能力和常识,失去了对树,对花,对花园和花园生活的冲动和爱,变成绘图师和抄图师,不仅不如建筑师和室内设计师,连普通的文化人也相差甚远。

  前不久,政府突然颁布指令,要去掉小区的围墙。业内大哗。不少设计师都郁闷和失落,自入职以来,整天就是画围墙和大门,突然围墙没有了,那以后干什么?

  还有一个误区,就是植物设计等于堆球,一个又一个堆上去,一层又一层堆上去,层层叠叠,号称多重景观。我实在看不过去,多次启发无果,就下了一个行政指令,叫不许做球。特别神奇,本来做植物就画球了,突然不让画了,那画什么,这才开始思考。

  后来发生了很多有趣的事,他们经常告诉我,甲方非要画球,他们向甲方解释说,老板不让画球,于是甲方说,为什么不让画球,球有即时效果,我非要画球。同事坚持公司原则,还是不画球,于是甲方发怒说,你们是不是没有能力画球,画不出来球?于是最后还是一堆球……

  还有铺装,曾几何时,受一家叫某林的公司的巨大影响,整个行业,凡铺装一定要用花岗岩铺满,重要部位都要堆上繁花似锦的图案,道路必定有七姑八大姨她棉袄的跳色勾边,浓墨重彩,红的配绿的,黄的配红的,不勾他十遍八遍的,感觉没有尽到力,也对不起业主给的那些设计费。

  我看着碍眼,循循善诱不管用,就又发布了一道指令,叫一律不许收边。但是大家收惯了,一时不让收,总觉得工作好像没有做好,觉得不适应,不完整。我鼓励他们说,不收边不会死人的,你可以去试试,看不收边甲方会不会炒掉你。

  于是所有团队在不是在被甲方炒掉,就是被老板炒掉这两极困境中不断狂奔,心力交瘁,所以大家都说在奥雅工作特累。主要是心累,以上的原因。

  我经常受邀在外面讲设计公司的管理,大家大老远的来了,我不得不讲一些冠冕堂皇的东西,让大家听得大眼瞪小眼,觉得很神奇。其实,中国的管理,哪里用那么高深,那么系统呢?你跟他讲一个月,不如一个行政指令那么有效,你苦口婆心,晓之以情,动之以理,让他做件事,不如恐吓他不做就罚钱有效。

  所以所谓专业的国际化的管理,那都是坊间的传说罢了。我的管理,多是这样一些任性的非主流的做法,不过居然也把这公司管了这么些年,全赖大家对我的包容和耐心。去年北京公司司庆的主题,就叫专业与任性,无非是说,李先生很专业,我很任性的意思。不管任性也好,专业也好,把事情做成就好,没有做成就不好。

  01方案是所有人都重视的,因为这是项目最重要的阶段,施工图是一个项目最不重要,含金量最低的阶段,因此让素质最低的人去做。

  大家似乎没有意识到,其实施工图才是最终的产品,也是真正要去实施的设计成果。方案做得再好,施工图一塌糊涂,项目也是一塌糊涂。很多主创设计师,不要说让他们画施工图,甚至连看一看,都是很勉强的,似乎不是他们的事情,是施工图设计师的事。我没有见过哪个行业,是对自己的最终成果这么不上心不在意的。

  02设计结束了,这个项目就算大功告成了,如果还有些拉拉杂杂的需求,叫后期,基本上都是让农民工去应付的。(此处不是说去工地的都是农民工,其实真的农民工去,可以发挥更大的作用。)

  我们的后期监理,基本上起的是专业陪伴和心理安慰的作用。因为客户希望看到我们的人在工地,至于做什么,那是次要的。特别是与业主同吃同住,再不好也是好,毕竟感情在那里。即使现场监理啥也不做,业主也不会让他离开,直到项目结束,我们姑且管他叫做心理安慰师好了。

  我之前总是觉得花这个钱浪费,因为如果主创不去,其他人是看不出什么问题的。但是,嘿,有什么比安抚业主的情绪更重要的工作呢?

  03植物设计是植物设计师的事。我们似乎都没有意识到,景观设计师的本质,就是营造花园。所有景观设计师都以做方案,而不是做植物设计为荣。对植物不屑一顾,或者不理不睬。

  但是我们的客户一直明白,景观设计师和建筑师的非常差别,就是会种树。所以我上次到南山区城管局,局长上来就问设计师,你知道南山有多少种黄色的花?搞得设计师冷汗直流。

  竞标汇报的时候,我们都以为评委会问很多高大上的问题,其实没有,都是这个树不是本地树种,你们打算种什么树等这样一些我们认为小儿科但又答不上来的问题……

  04设计师做设计的架势,好像是不用考虑钱的。每次业主都会问到钱的问题,设计师总会感觉茫然……我的最大的努力,就是给你一个最漂亮的设计,花多少钱?预算?这个不是我考虑的事吧?!

  05我们做的设计,不管用在郑州,还是长沙,不管是大连,还是武汉,都看起来是差不多的,长得都基本一样。

  我说的这些,并不仅仅是奥雅发生的事,这只是我看到这个行业中比较普遍,天天发生,一直努力改变,但又很难改变的一些东西。很多时候,作为一个外行人,我都对这些现象的不合逻辑真诚地感到困惑。

  当然,社会总是在不断地进步,特别是过去的两三年。越来越多的优秀人才开始加入这个行业,出现一些走心的作品,符合常识的东西。

  

  回归本质是我们这个行业的必须,我们千万不要忘了,亚美国际娱乐,景观设计师的基本功和主要工作,其实就是营造一个美好的花园。

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  在煤气厂公园的建设中,理查德·哈格首先对人的角色进行了重新定义。设计师,与其说将自己的设计意图强加于场地之上,不如说作为一个客观存在的历史价值挖掘者,和独具视角的美学阐释者,通过最小干预的设计手法,促进场地自我进化;公众,也不再仅是最后产品的接收者,而是作为参与者,从项目筹划便介入讨论,与设计师、城市规划管理者一同畅想工业遗迹更新改造的未来。设计产品不再是一个静态的结果,而是一个互动、沟通、多方参与、以过程为主导、允许自我修复的设计框架。



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