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当今景观行业面临的10大困境

文章来源:未知 更新时间:2019-08-05 00:23

  当前,我们必须承认景观设计是个正在发展的专业。2011年,美国艺术基金会、美国国家经济委员会(NEC)预测了美国到2018年几大艺术性工作的未来就业前景,而景观设计行业是其中预计发展率最高的一个——20%。

  自1863年之后,当弗雷德里克•劳•奥姆斯特德接受了“景观设计”这个名称时,该专业被分解成几个专业领域,从景观规划到管理到设计,之后又进一步被划分成保护、科学、艺术和其他应用学科。

  景观设计是一个相对较新的职业,这是事实。自该专业被认可之后(如果称19世纪中期建立该专业),已经有150年的历史了。现在有许多代表景观设计师的全国性和国际性组织,从美国的ASLA、英国的LI、澳大利亚的AILA到欧洲的IFLA和国际IFLA。

  我们不能只做花园设计。景观设计师要引领可持续性和弹性思维模式,成为景观“管理员”,但影响足够大吗?

  景观设计师工作的严谨和敏感性意味着景观设计师会成为最具适应性却不受人欢迎的职业。我们需要一场公关活动。

  该行业可能处于劣势状态。正如马克•霍夫(Mark Hough)在其文章中阐释的一样,当要决定重大规划决策且同桌中有规划师和建筑师时,景观设计师很难有线年ASLA还回应了这一阐述。

  规划师处于决策者的位置,但使用我们所掌握的空间设计知识和技能才能更好的管理和修复土地。

  设计实验室文化将学生关在里面,无法与其他人交流。如果在很早期间,我们花费时间深入研究生态或社会形态,重点学习一个项目的可行性和具体实施,我们就能更好地进行实践。

  从历史上像法国景观设计师André Le Nôtre(凡尔赛宫外部景观设计者)这样的人来看,该行业是关于美学的行业。

  有时,我们因不恰当的原因建造项目,聚焦景观设计,却并不去建立人际关系——办公室文化一定要努力做好这项讨论。

  

  社交媒体巨头脸书正在引领电子世界的讨论,而且他们拥有独特的办公文化匹配所宣扬的文化。

  将景观设计从同类行业艺术性职位中区别出来的方法就是——因不同目的进行植物规划。

  但是,如今的年轻专业人士缺少关于植物的知识。如果有人想要成为一位景观设计师,应该鼓励其将园艺作为一项基本技能学习。

  美国景观设计师James Urban甚至著写了书籍《Up by Roots》(获得ASLA奖项),帮助专业人士确定建筑环境中正确种植的树种。

  维护价值在该专业中很重要,因为我们在一个阶段之后才能看到工作成果,在这段时间会发生什么,完工之后的工作决定着该项目的成功。

  ——当然,归根到底都在成本上;但是,时间限制以及缺乏人工维护会毁掉之前的辛苦。

  一些维护合同经常不能意识到它们的作用,而景观设计师必须介入该项目寿命的问题。

  景观设计师需要克服完美心理;当今的无数个设计更多地关注完美的几何设计,而不是花费黄金时间研究大局。

  我们必须接受了没有既定的系统方法,而AutoCAD设计出的完美曲线不能与我们要解决的真实问题相匹配。

  比如绿墙。从类似于帕特里克•布兰克(Patrick Blanc)的作品看,企业客户以文字和比喻义运用它们,规划出一幅绿景。

  基于华而不实的创新理念设计的空间,意味着它们很容易过时以及缺少物质基础,就像时尚趋势。

  毫无疑问,公众喜欢设计新奇,但是当创新变得多余时,一定要有足够的深度、功能和意向补充创新的魅力。

  大部分的专业人士关心故事阐述。问题是我们的理念也是抽象的。什么是你的理念?

  理念可能被看作是艺术性设计元素,但要分析概念驱动程序,而专业人士要以更加合理和灵活的方式进行工作。

  我们不得不考虑生态、地质、政治、社会、文化程序和力量,这些的确可以组成我们所看待的独立“概念”。

  景观设计基金会(LAF)案例研究信息(CSI)规划是几个调查景观性能的例子之一。正如ASLA指出,这些具有强大数据支撑的质化和量化研究向非专业人士传达该专业的重要性。

  然而问题在于缺乏研究和参与者。当我们可以得到最具影响力项目的用户满意度时——如纽约高线公园——我们就能为下个世纪的城市设计做准备。



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